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  • INSPIRE: IA no governo federal, do plano à entrega

    INSPIRE: IA no governo federal, do plano à entrega

    Parceiros: MGI/SGD · CPQD · financiamento FINEP

    Período: 2026 – atual

    Papel: Gerente Executivo de Projetos e Articulador Institucional (via Catálise Social)

    Área: IA & Governo

    Contexto

    O INSPIRE reúne sete frentes de inteligência artificial no governo federal: interoperabilidade de dados, uma plataforma de IA generativa sem código, o Núcleo de IA de Governo (NIA), cibersegurança em IA, qualificação de dados cadastrais, comunicação personalizada e difusão de notícias (DestaquesGovBr). O desafio é manter tantas entregas e instituições andando no mesmo ritmo.

    Minha atuação

    Coordeno a governança executiva do projeto: pautas e atas do Comitê Estratégico semanal, acompanhamento de mais de 240 entregas e articulação com MGI, CPQD, Serpro, Dataprev e Casa Civil. Também conduzi a virada da gestão para uma lógica de produto, com mapeamento por maturidade tecnológica (TRL), declarações de valor público e oficinas de replanejamento.

    Resultados

    • Decisões estratégicas destravadas no Comitê
    • Produtos de IA lançados para o governo federal
    • Evento de apresentação de resultados em maio de 2026
    • Alinhamento institucional entre os parceiros do projeto

    Aprendizados

    Em projetos de IA no Estado, o gargalo raramente é a tecnologia. Ele está em alinhar escopo e conceitos entre instituições — e esse foi o achado mais forte das entrevistas que fizemos com os stakeholders.

  • Planejamento Estratégico da SNFI/MIDR

    Planejamento Estratégico da SNFI/MIDR

    Parceiros: Secretaria Nacional de Fundos e Instrumentos Financeiros · Ministério da Integração e do Desenvolvimento Regional

    Período: 2025

    Papel: Facilitação, com Juliana Macedo

    Área: Desenvolvimento & Inovação

    Contexto

    O Planejamento Estratégico Institucional da Secretaria Nacional de Fundos e Instrumentos Financeiros (SNFI).

    Minha atuação

    Concebemos e conduzimos a oficina aplicando diversas técnicas e ferramentas de design estratégico.

    Resultados

    Alinhamento entre as diretorias e um plano de ação para os dois anos seguintes.

  • Justiça Centrada nas Pessoas

    Justiça Centrada nas Pessoas

    Parceiros: Justiça Federal no Ceará (JFCE) · PNUD (BRA/23/009)

    Período: Fevereiro de 2025 – maio de 2026

    Papel: Líder de Projeto (via Catálise Social)

    Área: Justiça

    Contexto

    Como redesenhar os serviços da Justiça Federal no Ceará a partir da experiência de quem os utiliza?

    Minha atuação

    Conduzi a pesquisa com usuários, o teste de protótipos em Sobral, Fortaleza e Juazeiro do Norte, o planejamento de ação e o desenho do sistema de Monitoramento e Avaliação.

    Resultados

    • 10 serviços desdobrados e organizados em 4 macroserviços
    • Protótipos testados em 3 territórios
    • Sistema de M&A com indicadores e linha de base

    Aprendizados

    Ouvir quem usa sempre faz diferença na melhoria dos serviços — incorporar a voz do usuário é um caminho sem volta para inovar. E medir também é desenhar: definir a linha de base e a rastreabilidade dos dados muda o próprio serviço.

  • LIIA e NIA: criando capacidades de IA no Estado

    LIIA e NIA: criando capacidades de IA no Estado

    Parceiros: Enap (LIIA) · Governo Federal (NIA)

    Período: Agosto de 2024 (LIIA) · 2026 – atual (NIA)

    Papel: Organização das oficinas, facilitação e relatoria

    Área: IA & Governo

    Contexto

    O LIIA é o laboratório de inteligência artificial da Enap. O NIA, Núcleo de IA do Governo Federal, é uma das metas do INSPIRE e organiza como novas iniciativas de IA entram no governo.

    Minha atuação

    Participei da ideação do LIIA em 2024. No NIA, atuei no desenho do processo de incorporação de iniciativas de IA: definimos os níveis de maturidade (TRL) e os artefatos de cada etapa, identificando boas práticas no processo atual (as is) e transformando-as no processo futuro (to be).

    Resultados

    • Criação e lançamento do LIIA
    • Identificação de novas iniciativas de IA no governo por meio do NIA

    Aprendizados

    A IA ainda é um tema novo e pouco difundido no governo, o que gera muitas dúvidas entre os servidores. Isso mostra a importância de bons processos, com governança e ética em IA bem estabelecidas.

  • Equidade na Educação (MEC/Secadi)

    Equidade na Educação (MEC/Secadi)

    Parceiros: Ministério da Educação · Secadi

    Período: Junho – julho de 2023

    Papel: Líder de Projeto (via Catálise Social)

    Área: Educação

    Contexto

    A atualização do Plano ERER (Educação para as Relações Étnico-Raciais) e a construção do Marco Referencial de Equidade na Educação.

    Minha atuação

    Facilitei as oficinas de atualização do Plano ERER e o 1º Encontro do Marco Referencial de Equidade na Educação, promovendo uma implementação das leis mais adequada aos atores e aos territórios.

    Resultados

    Mais de 200 participantes envolvidos nos encontros.

  • Jornada de Inovação UK

    Jornada de Inovação UK

    Parceiros: Embaixada do Reino Unido · Global Entrepreneurship Programme

    Período: Fevereiro – março de 2021

    Papel: Líder e Facilitador

    Área: Desenvolvimento & Inovação

    Contexto

    O Global Entrepreneurship Programme apoia startups que querem levar seus negócios ao Reino Unido.

    Minha atuação

    Prestei consultoria em produto e inovação para startups latino-americanas participantes do programa, apoiando a adaptação dos seus produtos ao mercado britânico.