Institución: B&F Dias
Período: Abril – mayo de 2023
Rol: Líder y Facilitador
Área: Desarrollo e Innovación
Contexto
Después de una adquisición, la empresa necesitaba alinear equipos, procesos y productos.
Mi actuación
- Concepción y conducción de un taller de dos días de alineación post-adquisición.
- Redefinición de procesos, productos e indicadores con Service Blueprint y Business Model Canvas.