Parceiro: Instituto Unibanco
Período: Novembro de 2022 – março de 2026
Papel: Líder de Projetos, Consultor e Facilitador (via Catálise Social)
Área: Educação
Contexto
Uma relação recorrente de quatro anos, com sete projetos em quatro gerências do Instituto.
Minha atuação
- Planejamento da GGT 2026 (fev–mar/2026): metodologia e condução do encontro presencial e redação do documento oficial de planejamento.
- Revisão de metas da GGT (ago–set/2025): facilitação da oficina, sumário executivo e validação com as lideranças.
- Planejamento da GGT 2025 (fev–mar/2025): oficina presencial com o time de governança e tecnologia, relatório e roadmap.
- Planejamento da GAT (jan–mar/2024): one pager da narrativa estratégica e relatório com mapa estratégico, indicadores e responsabilidades.
- Taxonomia de problemas educacionais (abr–jun/2023): manual de taxonomia e carta de serviços para a coordenadoria que recebe demandas de gestão escolar.
- Estratégia da GPI (nov/2022 – mar/2023): gestão de escopo, cronograma, riscos e reportes à contratante.
- Blueprint de macroprocesso (nov/2022 – fev/2023): oficinas e entrevistas em profundidade para formalizar os macroprocessos da GIPPE, validados pelas demais áreas.