Institución: Instituto Unibanco
Período: Noviembre de 2022 – marzo de 2026
Rol: Líder de Proyectos, Consultor y Facilitador (vía Catálise Social)
Área: Educación
Contexto
Una relación recurrente de cuatro años, con siete proyectos en cuatro gerencias del Instituto.
Mi actuación
- Planificación de la GGT 2026 (feb–mar/2026): metodología y conducción del encuentro presencial y redacción del documento oficial de planificación.
- Revisión de metas de la GGT (ago–sep/2025): facilitación del taller, resumen ejecutivo y validación con los liderazgos.
- Planificación de la GGT 2025 (feb–mar/2025): taller presencial con el equipo de gobernanza y tecnología, informe y hoja de ruta.
- Planificación de la GAT (ene–mar/2024): one pager de la narrativa estratégica e informe con mapa estratégico, indicadores y responsabilidades.
- Taxonomía de problemas educativos (abr–jun/2023): manual de taxonomía y carta de servicios para la coordinación que recibe demandas de gestión escolar.
- Estrategia de la GPI (nov/2022 – mar/2023): gestión de alcance, cronograma, riesgos y reportes a la contratante.
- Blueprint de macroproceso (nov/2022 – feb/2023): talleres y entrevistas en profundidad para formalizar los macroprocesos de la GIPPE, validados por las demás áreas.